Kursbeschreibung

Um gut vorbereitet in die neue Rolle als Führungskraft zu starten, helfen wichtige Grundkenntnisse über die unterschiedlichen Rollen, die Führungskräfte aber auch Teammitglieder einnehmen können. Die eigenen Wertevorstellungen beeinflussen dabei das Führungsverhalten maßgeblich. Deshalb lohnt es sich, diese klar zu benennen und den eigenen Persönlichkeitstypen herauszufinden. Dadurch können Sie besser verstehen, welcher Weg der Kommunikation und der Zusammenarbeit für Sie am effektivsten ist. Unabhängig von Ihrem Persönlichkeitstypen sind Vertrauen und Wertschätzung elementare Säulen von moderner Führung, die immer Berücksichtigung finden sollten.

Seminarinhalte:

• Rollenverständnis - welche Rollen übernimmt die Führungskraft
• Selbstreflektion & Wertevorstellungen
• Transportieren & kommunizieren der Organisationsleitbilder
• Vorstellung vor dem Team ( offene Kommunikation )
• Das DISG Persönlichkeitsmodell ( die 4 Grundtypen - zum besseren Verständnis und Umgang mit Mitarbeitern & Kollegen, auch zur Selbstreflektion )
• Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
• Verantwortung delegieren / Mitarbeiter mit einbeziehen durch Vertrauen & Wertschätzung, nach Ansätzen von New Work und positiver Psychologie
• Praxisbeispiele & Austausch

Dozentin:

Caren Löwenstein ist  Karrierecoachin, Fach-& Führungskräfteentwicklerin, Trainerin und Dozentin, Durch ihre langjährigen Erfahrungen in Handel und Wirtschaft bringt sie einen reichen Wissensschatz aus der Praxis mit.